一个“快”思维，一个“缓”思维，有快有缓，本领井水不犯河水，行的更好。
先瞅底下这弛图：
从上图不妨得出：
视角一：产品被创造者所创造，被用户所运用；
视角二：从创造者的角度对于产品，从用户的角色反瞅产品。
01 什么是产品思维和用户思维？
先举个例子：假如矫正手机摄像头，你会何如干？
本来，在互联网的即日，互联网思维被大师所熟知，然而产品思维和用户思维并不很简直的定义，然而在凡是生存中，不管是在面试，仍旧干产品的时间，常常被面试官和本领diss，说不产品思维，何如干产品的。
大概认为：
从消费者的角度对于产品的思维办法，称之为 ”产品思维“。
从用户的角度对于产品的思维办法，称之为 “用户思维”。
再往深说：
狭义上瞅，是闭于产品相闭于的二个目标上的思考，用户思维闭于于产品的用户运用价格更加闭心，产品思维闭于产品的贸易价格和消费过程更加闭心。
泛义上瞅，产品思维闭于用户思维是包括闭系，即产品思维必定计划用户思维角度的问题，惟有如许，本领更体系周到的干好产品的兴办和经营，不然便很容易坠入为了干产品而干产品的自High中。
02 这二种思维有什么用？
1. 面试时
说说你最爱好的产品是什么，为什么爱好？（以知乎为例）
用户思维：尔比较爱好知乎，因为在这个平台上不妨赶快找到尔须要的答案，它比拟于百度领会，实质是高品质的，不像百度领会那样，实质一点道理都不，浪费时间成本。
产品思维：
（1）知乎的（产品定位、手段用户、运用处景、核心功效、贸易形式、经营战术等）是……,
其他，尔感触这几个点干的不太好，比方……,
所以，尔提出了以下处理筹备，分别是…….
（2）经过用户体验5因素，战术层、范畴层、构造层、框架层、展现层，尔感触悉乎是……，还缺乏一些……,尔的倡导是如许的，比方……
2. 处事时
需要评审：说下这次的需要是什么？
用户思维：这次咱们须要闭于……进行优化，之前的用户体验不好……
产品思维：基于……的缘故，为了普及……,达到…….效验，所以，须要干……
03 不共的思维，不共的中心
比方，你接到一个好伙伴的报告邀请，要预备一份报告PPT。
用户思维的大概化
动作普遍的用户，你会料到：
- 预备好一个中心
- 发端写PPT
- 决准时间和地方
- 介入即可
用户的意识长久是大概的，不要让用户思考，风俗性的过程才是闭头。
产品思维搀杂化
假如具备产品思维，则：
- 尔为什么要干这个报告？戴给尔的价格是什么？
- 介入的手段用户是谁？存留哪些角色？
- 用户的闭心点是什么？中心是否应景？
- 何如样让现场效验更好？
产品思维的全部瞅是格外沉要的，闭于于每一个点的把握都须要留神的计划，而且是偏执的，不答应展示所有问题。
然而因为如许的思考办法，在必定程度上，有点节俭到繁的过度，一然而拿捏制止，便会坠入徘徊的地步。
04 何如样培养产品思维？
用户思维咱们天才便已具备，那何如熟习产品思维呢？
笔者认为，产品思维的培养，须要4个办法，分别是：
- 自尔认知
- 读书籍进修
- 复盘归纳
- 计划熟习
1. 自尔认知
人生最大的仇敌不是别人，而是本人。
熟悉别人很快，然而审查本人却显得惨白无力。“木桶效力”奉告咱们，惟有把最短的那块补齐，才有大概胜出。
所以，开始要熟悉到本人的不及，比方：干工作不筹备、随口而出不思考、管事不注沉效力等，这些都是致命的抨击，也是产品思维所避讳的；其他，熟悉到本人的便宜也是比较宝贵的，比方，品特殊向、有好奇心、共理心等，这些都是产品思维的基石。
2. 读书籍思考
读书籍是人类进步的门路，更是产品思维的根源点。
商场上的书籍籍有许多，有编造类和非编造类二种，笔者倡导多读非编造类，以下是笔者常常拜读的书籍，不妨参照下：
- 《思考，快与缓》-卡尼曼
- 《计划与估计》-普劳斯
- 《荒诞举动学》-艾瑞里
- 《深度思考》-莫琳·希凯
尽信书籍，不如无书籍，所以读书籍在许多时间不靠数目，只靠本人的思考品质决定观赏价格，惟有深刻的思考、提取，这个过程，也即是产品思维提高的过程。
3. 复盘归纳
一部分的成功，绝大普遍来自于闭于过往波折的归纳
产品思维很大的一点是，当意识到本人是错的，大概认为如许不对理，才会去优化处理，而意识到，这是须要连接归纳提取的，而不是凭妄设想的。
所以，闭于之前的干的事，进行体系性的思考、矫正，这一步步的过程，是产品思维乏加的闭头地方。
4. 计划熟习
有手段、有办法的计划熟习，小白也能成为大神
计划熟习的前提是，有手段；计划熟习的过程是，需保持。
不管是读书籍也罢，复盘归纳也罢，惟有简直保持下来了，才会有质的提高，而在这个过程中，每一层的思考，复盘，都是一次锤炼，惟有简直保持下来的人，才是王者。
05 产品思维的运用
万物皆产品，产品思维万去世。
生存中的每件事，都不妨瞅作是产品，比方面试时的简历，该当站在供需二方的角度上思考：
供给方「面试者」：
- hr须要那些信息？（姓名？书院？体味？）
- 面试官器沉哪些？（数据领会？产品思维？用户探究？）
需要方「面试官」：
- 何如样很赶快的找到候选者？
- 该当闭心候选者哪些本领？
- 何如更好的评价候选者？
所以，产品的思维的运用该当是方方面面的，不要限制于产品经理的处事圈，更不是他们的特权。用户思维咱们天才便有了，大众都该当具备产品思维，经过像干产品普遍的审查咱们的人生，才会出彩许多。
归纳
用户思维和产品思维，不妨领会为一个是“快”思维，一个是“缓”思维，一种是偶尔识的，风俗性的，不妨赶快作出决定的，而其他一种则是，须要深度思考的，周到计划的，憧憬达到最优解的，然而不管是哪一种，都是咱们要具备的。
作家：赵林，公众号：赵林短文，部分微信：aini520ko1007，憧憬用产品思维安排人生轨迹。
本文由 @赵林 本创发布于大众都是产品经理，未经答应，遏止转载
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