流量的利润已消失。 面对越来越激烈的购物中心竞争，公司更加关注流量的存在并降低其绩效目标，以求生存。
结果，运营商，营销商和营销商面临着更大的工作场所压力，需要更多地考虑昂贵的交通，困难的变革和减少的困难贸易问题。
简单来说，一方面，商场中的人们必须改变并处理他们的交易目标。 例如，这些主要的互联网公司的市场摊位越来越不适应变化。 心。
另一方面，对于运营商而言，保持对储蓄和促进付款更改的精细管理并实现安静的减少越来越重要。
达赖的互联网制造商发布的财务报表显示：
- 与微博的联系。 本季度低下降；
- 京东的收入增长率是首个低为30％，华丽用户的数量低于第一次；
- ……
在这种情况下，比较了缩小的范围和速度，而主要的制造商则更多地关注用户的准确性以及随后的减少 用户价格的例子，例如：
那么，毕竟，如何开放以减少思想并建立减少知识的系统？ 在简单的交易场景下如何应对减价？
在学院成立五周年之际的其他时间，为了帮助主人更好地处理这些问题，掌握科学营销 减少策略本质上是减少了处理。
大众汽车是产品经理社区和新成立的学院，特别受邀品牌营销博客，Dongshi品牌联系人首席执行官，“ Extreme Pick 3”传播人员@魏家东教授，使用1个小时，畅谈 对主人，在新情况下您如何应对互联网的减少？
足够的课程
1.确保足够的上课时间
直播时间： 12月11日（星期三）20：00-21：00
播放时间： 12月12日（星期四））可以 无限次播放，与错过现场直播的小伙伴一致
2. 1小时您将学习
1，无需上网 box，面临的减少问题有哪些2，如何打开并减少这样的想法？ 建立减少知识的系统
3.详细的案例研究：如何基于这样的交易场景处理减少问题3.讲师简介
@魏家栋
品牌营销博客作者，Dongshi品牌联系人的首席执行官
“借来的体重”作家， 北京外国语大学国际商学院商务研究硕士，讲师。 品牌营销博客作者，著名的自我媒介人，“数字营销大战”，“借给”作者，北京航空航天大学国家级营销部门，对外经济贸易大学大学硕士探究课程讲师，华夏 大众大学研究生课程道士，东方电视台《极度挑衅3》的播送人员。 他曾经准备创意“霍夫沃斯蓝莓微信的销售，众筹和畅通”，当选为微信的正式筹备工作。 康师傅的冰红茶新媒体运营，三星手机新媒体运营等。
4.遇见人群
运营/减少职位 ：互联网公司的运营必须满足并必须接受审查，以减少其成就并专注于业务营销战术有效性的共同学习
购物/营销/品牌发布：品牌，市场营销，大型购物中心，公共关系，商务和其他专业学习系统需要一种系统来掌握市场营销知识系统并减少使用次数。
领导力/企业家：行动公司的中高级主管和初创公司CXO需要一套减少营销策略和思维的系统
人：贴近行销，降低共同学习的兴趣
5.注册方法
微信扫描海报的QR码，可以免费 预订>
现场报名，前500名会员可获得99元资料包
特别报道： 12月2日 -12，功夫（20 pm）：00）九个BAT现场直播，期待着进一步的教育盛宴
微信扫描海报的QR码，免费注册
开始了解互联网九周年 学院成立五周年的ge世博课程有用于产品管理的书籍，有30项产品/业务选择课程正在等您。
▶即时干预◀
