输消费品筹备，每一位产品经理都该当有领会、博业、完备的过程意识，不行一上来即是本形大概者需要文档。
动道别名产品经理，画交易过程图是一项必备本领。许多产品经理输消费品筹备时，常常上来便先画本形图大概写需要文档，如许常常会因为交易过程不领会，引导反复建改本形图大概需要文档。输消费品筹备时，要先梳理交易逻辑，再画交易过程图，更为领会地出现产品需要，制止产品需要展示忽视。
如制定订单处置的过程，制定商品上架考查的过程，制定用户提现的过程等。闭于于产品经理要重视交易过程图的画制，交易过程图的背地是逻辑领会的表白和思考，交易过程图的严谨度决定了所有产品功效的体验及宁静性。
一、一个产品需要何如样出身
一个产品的出身，普遍先是有产品定位，紧接着是精确产品形态、精确交易逻辑、精确交易过程、输出需要文档，一步步精确产品逻辑及需要，直至不妨达到可降地。
1. 产品定位
产品经理安排一款产品时，开始要领会用户需要，咱们何如样处理用户的痛点，精确领会用户需要后本领更好地决定产品定位。
产品定位是基于用户需要的，以及团队在实行用户价格过程中所积淀的贸易价格。如微信的定位是处理用户立即沟通需要的产品，付出宝的定位是处理用户购物付出需要的产品，产品的定位是处理用户最核心需要的。
2. 产品形态
当精确了要干什么样的产品满脚用户什么样的需要后，便要计划产品的运作逻辑，即产品形态，闭心角色、信息及之间的流转闭系，以求用最高效办法满脚用户需要。
产品形态即是产品的宏图和框架构造，相闭于领会精确了产品是何如样实行其定位的。如付出宝产品定位是满脚用户消耗付出的需要，其产品形态即是扫码付款、转账，便利地完成消耗的需要。
3. 交易逻辑
产品形态不过精确了产品的宏图与框架构造，当本质用户要完成某项需要时，用户所要体验的路途是什么样的。这个路途要有哪些角色介入个中，路途所波及哪些功效模块，各个功效模块之间接互何如样，以上问题即是交易逻辑所要证明领会的。
如要实行付出宝扫码付款的功效，波及商家供给商家付出宝二维码——用户扫码辨别——输出付款金额——输出付出宝付款暗号——确认付款——商家收到转账，个中介入的角色有卖家和购家，波及功效模块有扫码辨别商家、转账、付出、报告等。
4. 交易过程
交易过程图是在交易逻辑的前提上，领会出简直的功效，展现交易需要在体系各个模块间流转的图形，是刻画过程的文件，也是产品降地的简直安排办法，有用户、信息的流向，以及有百般格外 格外情景的计划。
交易过程图是一种事变谈话，展现了责任的逻辑闭系，是交易逻辑的简直化展现，但凡是产品需要必须要有交易过程图，将过程中的逻辑闭系用图形化办法固定下来。
经过交易过程图能领会领会产品功效会波及哪些模块、哪些角色，以及留神的输出、输出、责任等。如用户的登录、备案等，城市波及到搀杂的交易过程，要计划主过程、格外 格外过程、百般校验等等。
5. 产品需要文档
当梳理领会交易过程后，便不妨发端画本形图，写产品需要文档，都是交易过程的细化。
完成产品需要文档，一个完备的需要便已出身，接下来会流转至研发闭节。
- 产品本形图是将需要变化成产品的一个过程表示图，经过本形来表白需重心和过程逻辑，共时向UI和本领去表白产品的观念和实行的实质。
- 产品需要文档是产品经理凡是处事中最沉要的产出物，PRD的品耿直接决定了需要品质及后续人员的处事效力。安排、研发、尝试的处事均要以PRD为准，所以，PRD最沉要的是领会、周到地表白功效细节及逻辑。
综上所述，产品形态是产品处理需要的办法，交易逻辑是实行该办法的道路，交易过程是该道路上简直要干的工作。
二、交易过程图基础证明
1. 交易过程图的效率
- 交易过程图是需要文档的开始，交易过程梳理领会，方便之后的本形图、需要文档、需要评审等多个闭节；
- 交易过程图是所有产品需要的简练，不妨让名目各角色精确交易流转的机制，方便赶快展开交易，也方便处事的赶快接接；
- 精确交易流转的过程，方便树立考查目标。
2. 交易过程图的基础因素
要完成交易过程图的画制，开始要梳理领会交易逻辑，共时要计划领会过程图所波及的基础因素，如：角色、责任、程序、输出、输出。
过程图中各基础因素梳理领会后，交易过程图天然便大概易画了。
- 角色：要完成交易需要，所波及的介入角色大概功效模块；
- 责任：完成某项处事大大纲干什么事儿，所要干得办法大概安排，如登录即是完成某项责任要完成的办法；
- 程序：完毕交易需要，要体验完成诸多子责任，子责任间要有庄重的逻辑先后程序；
- 输出：在何种前提下要完成某项责任/指令，这个前提即是所谓责任的输出项；
- 输出：完成某项责任/指令后，所要完毕的截止，即是所谓责任的输出项。
3. 交易过程图常用画制东西
常用的交易过程图画制东西备Visio、Axure、Gliffy Diagrams、Processon，瞅部分爱好，运用哪种均可，手段是经过画制过程图更领会表白产品需要，举荐Visio画图。
三、交易过程图的安排办法
交易过程图安排办法普遍是：回顾交易逻辑、精确用户和责任、发端与中断、介入角色、精确程序、格外 格外情景、优化安排、输出文档。
1. 回顾交易逻辑
交易过程图是在交易逻辑的前提上，领会出简直的功效。所以在干产品交易过程安排时，要回顾交易逻辑，保护交易过程与交易逻辑的贴合；假如创造交易过程与交易逻辑爆发辩论时，开始要确认交易逻辑，假如交易逻辑有问题时，要先改交易逻辑，而后再改交易过程及卑劣的产品需要文档。
产品经理在干产品体验时，核心闭心点该当是产品的交易逻辑，为什么要如许安排，是处理用户的什么痛点，其背地的逻辑是什么，而非紧揪着产品的接互、视觉安排。交易逻辑才是所有产品最为核心的，最值得思考的方面。
如要实行付出宝扫码付款的功效，波及到商家供给商家付出宝二维码——用户扫码辨别——输出付款金额——输出付出宝付款暗号——确认付款——商家收到转账，个中介入的角色有卖家和购家，波及功效模块有扫码辨别商家、转账、付出、报告等。
2. 精确用户与责任
用户完成某项需要，要体验的简直路途是什么？
波及用户有哪些，闭于于用户，最后的手段又是什么？
真实行付出宝扫码付款功效，波及到路途有：商家供给商家付出宝二维码——用户扫码辨别——输出付款金额——输出付出宝付款暗号——确认付款——商家收到转账；波及用户是购家，最后的手段是给商家付款。
3. 精确发端和中断的路途
所波及的功效模块，从何处发端过程，从何处中断过程，普遍的发端和中断最佳惟有一个，假如发端和中断多了，用户大概会蒙圈的。
真实行付出宝扫码付款功效，发端是用户扫码，中断是付款成功大概者波折，付款成功后商家会收到报告。
4. 精确介入角色
角色不妨是责任角色，也不妨是体系角色，哪些角色会介入到过程中。搀杂的交易过程，可将角色辨别出泳道，一个角色是一个泳道。
真实行付出宝扫码付款功效，波及的角色有用户和商家，再画交易过程图中，不妨将用户和商家分别放于不共的泳道核心。
5. 精确程序
领会都有哪些闭头安排，主线过程必定办法会。交易过程中会波及到诸多闭头安排，要精确领会各安排的先后程序。
真实行付出宝扫码付款功效，波及到的闭头安排有：用户扫描商家付出宝二维码、输出付款金额、确认付款、采用付款办法等，从时间维度上有精确的先后程序，切不可程序纷乱。
6. 格外 格外情景
格外 格外过程计划用户体验。
交易过程中的格外 格外情景要计划周严，尽大概细化，每一个格外 格外都要给用户相应的指点和指示，不然用户大概会懵逼。
安排交易过程过程中，要多与研发沟通，研发闭于格外 格外情景很敏锐，反复沟通优化安排，信赖你会有锋利的格外 格外情景辨别本领。
7. 优化安排及输出文档
画完交易过程图后，多与产品、研发沟通计划，主线过程合格外 格外情景是个中的核心，沟通后要连接优化安排，输出完成的交易过程图。
四、归纳
一个产品的出身，普遍先是有产品定位，紧接着是精确产品形态、精确交易逻辑、精确交易过程、输出需要文档。
一步步精确产品逻辑及需要，交易过程安排并不搀杂，然而乞求胆大心细，多试验多与别人沟通计划，交易过程画制本领会越来越强。
作家：瑞阳（Rain），部分微信公众号：产品经理的那点事儿。电商中后盾产品经理，先后控制B端营销东西产品安排、挪动分销体系建立、派单体系产品安排及产品全人命周期控制保护。
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