本文领会了为什么是音乐APP开始推出年度汇报？姑且的年度汇报都是何如干的？年度汇报的效率是什么？何如干好一份年度汇报？
假如没记错，最发端干年度汇报的APP该当是音乐类APP，听歌算是高频的工作，也是比较个人的工作，第一次瞅到年度歌单时感触很欣喜，很有一种被闭怀的感触，犹如APP果然形成了伙伴，与尔之间有了回顾。
姑且年度汇报已经形成了每个APP的必干经营事项，不禁思考，为什么开始是音乐APP推出年度汇报？姑且的年度汇报都是何如干的？年度汇报的效率是什么？何如干好一份年度汇报？
底下便顺序聊一下尔的思考截止，以及经过度解16个APP的年度汇报H5创造的一些好像与不共。
一、为什么是音乐APP开始推出年度汇报？
闭于于为什么开始是音乐APP推出年度汇报，这个问题本来是在思考年度汇报H5的根源以及效率，尔认为年度汇报H5的展示缘故与音乐APP的以下四个特性密不可分，共时年度汇报又为音乐APP的用户供给着运用APP的正向饱励。
- 高频零碎，听歌早已成为一种不是方才需胜似方才需的存留，共时又是一件很零碎的工作，贯穿在咱们生存中的各个场景下，配合着咱们每时每刻的情绪，而这种与咱们生存的接近通联在每成天中瞅似波浪不惊，会合起来必定会具有富饶的体验力。
- 安排回顾，“歌曲”自己是感性的产品，咱们听歌时所戴的体验多和生存中大小工作有通联，歌曲便像用于回顾一件件工作一次次体验的闭头词汇。
- 千人千面，音乐类APP算是很早介入千人千面本领的一类APP了，每部分闭于于音乐的爱好是不共的，从APP的角度是千人千面从部分的角度即是独个性，特殊的物品便有被领会的需要，包括被咱们本人领会，而一年的周期还满妥贴的。
- 榜单本形，音乐类APP自己自有的榜片面式本来不妨瞅作是年度汇报的本形，变换收录的维度，再扩充收录的数据，即是一份份属于用户的年度博辑、榜单。
以上图展示的逻辑，许多APP中也不妨大概多大概少的找出一些支持年度汇报的前提因素（左侧橙色框），当音乐APP的年度汇报刷屏后，连接各个APP也介入了发布年度汇报的部队中。
二、姑且的年度汇报都是何如干的？
虽然干年度汇报的APP变多了，然而出现的实质构造是好像的，都是以数据为核心梳理用户的运用情景，再配合案牍和安排（含接互），瞅起来有点像经营人的疏通归纳汇报。
便本次弥漫的12品种型APP，合计16个年度汇报H5来瞅，构造大多如下，大概是中断版：
- 开用动画（1~3页）：话旧前的铺垫，铺垫完全H5的风格；
- 中心数据展示（3~5页）：回顾走马灯，闭于闭头数据干分类、闭于比、穿插闭于比，再配上解读；
- 格外 格外数据领会（2~5页）：寻找“记念点”，节录格外 格外数据，包装为“特其他XXX”；
- 归纳概览（1页）：每部分的博属报表，一年干了啥事，内心想有X数；
- 闭头词汇归纳（1~2页）：把报表中每部分最闭心的点变化为风趣的谈话；
- 传播/疏通页（1页）：汇报瞅结束，也不行白瞅，该瓜分瓜分该变化变化。
干一次年度汇报H5本来不算特别大的经营事变，而且更加常规。在18年的元旦前夕尔经营的并不是手机端APP，然而也不禁自决的料到是不是不妨干个年度汇报，便依照常规构造干了下来。复盘时创造尔不过依照模板套了一遍数据，革新少之又少，结果也未戴来想要的截止。
今年在瞅了16份年度汇报后，更是迷惑，年度汇报果然即是模板式的H5吗？
必定不是的。年度汇报是一个节点性疏通，是在和用户干调换，便必定不会也不行是固化的。所以尔又思考了以下二个问题，憧憬闭于“年度汇报”这个经营事项有更领会的熟悉，来为革新挨前提、干预备。
三、为什么要干年度汇报？
1. 年度汇报是干给谁的？
方才发端想这个问题，第一反应是干给用户的，用户须要，用户想要。
然而在尔瞅了今年十几个年度汇报后创造，用户不必定须要，起码不是闭于每个APP都有需要。所以年度汇报一局部APP是干给用户的，另一局部APP是干给本人和东家的。
在只计划干给用户的情景下，每个APP的用户群也存留很大辨别。
2. 哪些APP的用户大概须要/想要一份年度汇报？
这算上个问题的衍生问题了，每年大师总会憧憬一些APP的年度汇报，年度汇报也是一些人回顾、归纳往日一年的沉要参照。
这局部APP也是有个性的，开始须假如高频大概方才需，其次不妨归纳出安排用户感性思维，具备必定话题性的实质。
年度汇报自己是一件偏感性的工作，是一件在一年中断一年发端的时间点上减少典礼感的工作，假如懊悔脚这二个前提倒很像硬刷存留感。
3. 年度汇报干的手段是什么？
昔日度汇报是干给用户的前提下，商量手段常睹有以下三种：
①用户情绪调换、贯串
让用户创造本人不创造的凡是，爆发想要收躲大概奉告别人的情绪。
这一点很像往日的日记，一二篇日记能安排的情绪很少，然而翻瞅一终年的日记时体验便会很嘈杂。
往日人们记录生存依附日记和照相，此刻互联网的展开人们在生存中的记录越来越少，闭于记录的感知越来越弱，然而交战的、干的工作反而更多，而这些工作自己便无时不刻的被互联网记录着，假如把个经纪们闭心的信息大概与人们生存接近相闭的信息加以归纳、转译，年终时时返还给人们，是很有价格的。有价格的实质天然会被收躲大概传播，更而且是和本人接近相闭的。
②产品信息传播
传播一些想让用户闭心的信息。人天才闭于于归纳会有好奇感，运用这个好奇感和用户干一次互动，奉告一些憧憬用户领会的信息也是很好的，比方彼此保和抖音，今年给出的信息多是平台完全的，与用户自己通联并不算多，然而起到了品牌实行的效率，减少了用户闭于品牌的承认。
③为疏通引流
闭于某些行业来说，年终也是促销、冲刺KPI的时间点，一份吸引用户闭心的年终汇报是很好的引流办法，成为疏通的流量根源~
基于不共的人群特性和疏通手段，冲破年度汇报模板的空间仍旧很大的，这次在尔收录的16个年度汇报中虽构造好像，然而瞅的多了，仍旧创造了许多有所冲破、值得进修的革新点~
四、革新点
1. 构造革新
（1）花呗小纸条
花呗这次的年度汇报以小纸条的办法出现，数据不算多更不算周到，然而是采用了多部分物角色闭于话的办法，挨破了常规的年度复盘构造，共时完毕了品牌传播和用户情绪调换的二个手段，挨造了花呗青年、花呗产品经理等多个角色，对接起了新功效的传播、年度部分回顾等一系列的实质，不总分总的构造，反而多了些年度汇报该有的人情趣，值得参照~
其他花呗的完备度上也是很好的，推出年度汇报的共时，发布了帮还花呗第一笔X100的抽奖疏通，还借机实行了安排花呗还款日的功效~
（2）彼此保年度汇报
彼此保首次的年度汇报也是采用了和花呗好像的构造，然而品牌传播要更多一些，彼此保是今年推出的新产品，频率不高，与大普遍人的生存通联都也不算多，所以这次的年度汇报中更多是面向介入用户展示了完全的数据，革新点在于在完全的数据展示中除了大数据更有小细节，包括受帮者小弛的语音感动，听到简直的声音纵然是离咱们很远的工作刹时也体验到了温暖。
2. 细节革新
（1）花呗小纸条
花呗小纸条中介入了一键湮没个人数据的按钮，瓜分时再也不必手动马赛克啦。
（2）微博播报
微博播报自己在一个社接平台中，在结果的一键瓜分不止是达到瓜分页面，以至是案牍、图片都已经是自动配好的状况，不妨说格外顺畅啦。
（3）淘宝人生账单
平稳欣赏X个宝物购1件这个数据格外欣喜了，这是一个几乎大众都不观念，然而却反应着大众购买风俗的数据，正是这种数据在帮咱们更好的熟悉本人，创造数据领会然而本人不领会的本人。
（4）付出宝年账单
付出宝年账单有一个细节差点不创造，它归纳的中心数据许多，然而也是千人千面的，只瞅本人的年度汇报是创造不了的，然而多瞅了几部分的汇报便会创造，大师的中心数据都是不共的。
付出宝中承载了太多的功效，然而并不是每部分城市用到每个功效的，所以闭于于偶尔用的功效套上年度归纳的案牍效验大概并不好，所以付出宝是采用了每部分常用的功效闭于应数据动作每部分的中心数据展示~值得进修的一点。
3. 中心革新
- B站回顾盒子
- 尔的Keep2019记录片
这二个中心都很符合二个APP的调性，B站的年少态，Keep的保持。
五、归纳
结果共同尔本次的领会和体验体味，扼要归纳下干年度汇报H5的过程：
年度汇报H5本质上是万千经营疏通中的一小个分支，在完全过程上比普适疏通过程要更大概，闭心点有所不共。
此地闭于于普适疏通过程不再展开，扼要说下闭心点的辨别，也即是在干年度汇报H5时所需闭心的中心。
- 虽然年度汇报H5的手段与手段不过乎上文道的3类，然而决定好简直的手段保持特殊沉要，决定了所有年度汇报的思考目标，以传播为手段和以引流为手段干年度汇报的思绪必定是不共的。
- 普适疏通中常常中心是干为疏通的外壳，让用户更好的领会，而在年度汇报中疏通中心是普遍的，纵然革新核心也离不开“年度归纳”。
- 年度汇报的成本测算及介入过程梳搭理更加大概，然而案牍与安排上须要更博心，在年度汇报中案牍与安排相当于其他疏通中的主线玩法，直接决定了用户的体验与变化。假如想要干革新，此地也是很好的效力点。
- 在展开阶段，年度汇报不太须要过多的预热，用户培养已经初睹功效，基础在年终城市闭心本人的年度汇报，这是跟大流干疏通的一个便宜，共时二次经营的机会也不会许多。
年度汇报大概是每个产品一年中最闭心用户，最须要从用户角度思考的疏通了，许多咱们不领会的本人都躲在一个个APP的年度汇报里，越是从用户角度出发的案牍与数据，越是能挨动用户。憧憬本人之后也才干出风趣又受迎接的年度汇报~
本文由 @气球 本创发布于大众都是产品经理，未经作家答应，遏止转载。
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