一场武汉肺炎，突如其来开始爆发了。打乱了2020年的新春佳节，也打乱了各种企业的生产节奏。
很多企业面对疫情手足无措，也有很多企业迫切需要改变，想要作出一些的抗风险准备却无从下手。
我知道你们都很着急，同时我也很着急。但是经验告诉我，着急并不是解决问题的办法，越着急越要慢！所以我从27日开始就开始思考这个问题，想要给到各个企业一些建议，到了现在为止一共写了4个版本，才形成现在的文章。
这篇文章有点长，但是千万不要着急，要从头开始看。因为从关键节点预估到市场变化推演再到具体战略制定是一个严谨的过程，一定要理解背后的逻辑才能准确理解战略的思路。
一、疫情所导致的局面
疫情导致的是大范围受灾。2020年1月31日，西贝董事长贾国龙接受投中网采访时就坦白了如今企业面临局面。目前西贝有2万多员工待业，众多门店处于停业状态，现金流按照发工资的极限，即使是贷款发工资，恐怕也撑不过未来3个月。西贝是餐饮行业中经营相对比较出色的企业，但是当危机来了，发现手上的现金流依旧是扛不住，几个月下来恐怕就要消耗殆尽了。
我也必须要承认小部分特定行业因此从中受益。广东省发布《广东省人民政府关于企业关于企业复工和学校开学时间的通知》说明，企业复工时间不早于2月9日24时，但是腾讯却可以从容地把办公时间改为休息日。
王者荣耀这款游戏在今年大年三十的当天的流水为20亿元，注意这只是一天的流水！而上一个单日流水记录是在去年大年三十，金额为13亿元。不幸的是，这只是极少数的幸运儿，我们绝大多数企业都没有腾讯的好命。
疫情跟企业之间就是一场消耗战。为什么说这次面临的局面如此危急，就是因为这次的新冠状病毒疫情增长势头接近变态。这是一条非常漂亮的指数级增长曲线，也是超级产品最理想的增长曲线，如今却出现在了疫情上。这是一个27日的增长图，即使到了今天疑似病例以及确诊病例两条曲线仍旧保持高速增长状态。我们都知道一定会出现峰值，但是现在仍旧没看到，疫情没有放缓的迹象。
一场武汉肺炎，突如其来开始爆发了。打乱了2020年的新春佳节，也打乱了各种企业的生产节奏。
很多企业面对疫情手足无措，也有很多企业迫切需要改变，想要作出一些的抗风险准备却无从下手。
我知道你们都很着急，同时我也很着急。但是经验告诉我，着急并不是解决问题的办法，越着急越要慢！所以我从27日开始就开始思考这个问题，想要给到各个企业一些建议，到了现在为止一共写了4个版本，才形成现在的文章。
这篇文章有点长，但是千万不要着急，要从头开始看。因为从关键节点预估到市场变化推演再到具体战略制定是一个严谨的过程，一定要理解背后的逻辑才能准确理解战略的思路。
一、疫情所导致的局面
疫情导致的是大范围受灾。2020年1月31日，西贝董事长贾国龙接受投中网采访时就坦白了如今企业面临局面。目前西贝有2万多员工待业，众多门店处于停业状态，现金流按照发工资的极限，即使是贷款发工资，恐怕也撑不过未来3个月。西贝是餐饮行业中经营相对比较出色的企业，但是当危机来了，发现手上的现金流依旧是扛不住，几个月下来恐怕就要消耗殆尽了。
我也必须要承认小部分特定行业因此从中受益。广东省发布《广东省人民政府关于企业关于企业复工和学校开学时间的通知》说明，企业复工时间不早于2月9日24时，但是腾讯却可以从容地把办公时间改为休息日。
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