如何策划一场刷屏活动，读这篇就够了！
一个活动是否可以刷屏，不仅是取决于策划人员的能力，更取决于这家公司和产品是否具备流行的基因。
现在一提到活动策划，在很多人心中想到的就是抽奖转发、积攒有礼、促销买赠。很多策划人员遇到活动策划需求，基本上的作业的方法就是像个主题，定个活动时间和地点，把活动流程设计的简单一点，最后加个奖品就ok了。更有甚者直接抄袭别家公司的活动拿来用，从不会分析活动背后的目的。
一个企业的营销活动，应该具备三大功用：
1、加强品牌用户的连接；
2、加深品牌价值的体验；
3、加速品牌消费的行动。
活动策划就是要解决其中的一个或者多个问题，用户交互、价值体验、消费转化这也是衡量活动策划好坏的标准。
我策划过很多活动，有的很成功，其中也免不了有失败的教训，下文的内容是我对自己策划经验的总结，也是对刚进入这个领域的新朋友的建议。
一、洞察人性——活动创意的土壤和养分
做活动说得简单一点就是要活起来、动起来。让品牌在消费者的心中活起来，提高品牌的活跃度和影响力；在消费者的圈层中动起来，以撬动更多的新用户。想要达到这一点，离不开对消费者和人性的深刻洞察。如果通篇文章只让我用一句话来表达的话，我会告诉你：“洞察人性！洞察再洞察人性！洞察洞察再洞察人性！”
只有人性才是创意的土壤和养分，是一切需求的源泉！克劳德霍普金斯曾在《科学的广告》一书中提到：“我们在广告业中寻找的一向是那些可以把握大众脉搏的人，文学和教育的缺陷可以弥补，如果你了解人性，那么我们张开双臂欢迎！”
对人性的洞察，最大的好处就是可以产生和用户的共鸣。引起他们的好感，让用户成为你活动的自来水。
苹果公司营销理念的第一条就是共鸣。
如何策划一场刷屏活动，读这篇就够了！
一个活动是否可以刷屏，不仅是取决于策划人员的能力，更取决于这家公司和产品是否具备流行的基因。
现在一提到活动策划，在很多人心中想到的就是抽奖转发、积攒有礼、促销买赠。很多策划人员遇到活动策划需求，基本上的作业的方法就是像个主题，定个活动时间和地点，把活动流程设计的简单一点，最后加个奖品就ok了。更有甚者直接抄袭别家公司的活动拿来用，从不会分析活动背后的目的。
一个企业的营销活动，应该具备三大功用：
1、加强品牌用户的连接；
2、加深品牌价值的体验；
3、加速品牌消费的行动。
活动策划就是要解决其中的一个或者多个问题，用户交互、价值体验、消费转化这也是衡量活动策划好坏的标准。
我策划过很多活动，有的很成功，其中也免不了有失败的教训，下文的内容是我对自己策划经验的总结，也是对刚进入这个领域的新朋友的建议。
一、洞察人性——活动创意的土壤和养分
做活动说得简单一点就是要活起来、动起来。让品牌在消费者的心中活起来，提高品牌的活跃度和影响力；在消费者的圈层中动起来，以撬动更多的新用户。想要达到这一点，离不开对消费者和人性的深刻洞察。如果通篇文章只让我用一句话来表达的话，我会告诉你：“洞察人性！洞察再洞察人性！洞察洞察再洞察人性！”
只有人性才是创意的土壤和养分，是一切需求的源泉！克劳德霍普金斯曾在《科学的广告》一书中提到：“我们在广告业中寻找的一向是那些可以把握大众脉搏的人，文学和教育的缺陷可以弥补，如果你了解人性，那么我们张开双臂欢迎！”
对人性的洞察，最大的好处就是可以产生和用户的共鸣。引起他们的好感，让用户成为你活动的自来水。
苹果公司营销理念的第一条就是共鸣。