产品经理如何分析判断产品方案是否可行
产品经理作为产品的第一负责人，你总要面对一个问题，这个产品方案到底能不能落地？...
短网址干货|如何利用“银企直联系统”实
笔者负责的电商平台在具备一定的规模后，开始出现财务手工做账工作负荷太大等问题，因此决定升级成全系统处理，实现全线上的结算流程。本文将与大家分析相关的产品需求......
短链接教你如何品牌战略创建
在上一篇《品牌战略的演变》末尾，我们简单提了一下品牌定位的三种方法：抢先占位，关联定位和为竞争对手重新定位。但真正品牌创建的过程，远远没有这么简单。本文和大......
基于市场数据调研，看B2B市场运营的原则
当我们谈论B2B市场运营的时候我们往往讨论一些很细节的战术问题，比如内容营销，付费广告，私域流量等等，而对B2B市场运营战略层次的问题关注甚少。Linkedin（领英）基......
高速增长的B站，商业化之路走向何方
2019年是B站快速发展的一年，净收入显著增长，月活大幅提升。但是由于其用户基数还是相对较少，热点制造能力相对较弱；并且随着规模的不断扩大，新用户的涌入会带来一定......
如何接手数据产品（1）：找到业务的利益
当数据产品经理中途接手一个新的业务数据产品时，如何快速理解产品内容以及产品逻辑，并做出结构化梳理，快速接手建立高效的工作模型呢？笔者将为大家介绍一些方法，希......
从规划到上线，内部OA系统功能迭代怎么
每一次的功能更新，产品经理总会期待获得用户的肯定。这就要求在每一个新功能上线之前，产品经理需要做好规划。本文作者以OA系统新功能规划为例，对功能迭代的需要注意......
怎么为“不可量化的任务”制定指标？
无论采用哪种方式，都应该记得指标是最终目标。可是指标的抽象化和不容易量化的领域增加了制定指标的难度。曾在Digg、 Uber、Stripe以及Calm等多家公司工作的Will Larso......